Ambição

Capacidade de automotivar-se na busca de altos padrões e de crescimento. Benefícios organizacionais: Buscar sempre a excelência nos projetos e ter como referên cia apenas os melhores.

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Assertividade

Capacidade de colocar as suas ideias de forma direta; não se deixar intimidar pelo ambi ente. Benefícios organizacionais: Colocar na mesa opiniões que outras pessoas acabam evitan do e aumentar a eficiência na comunicação.

 

Capacidade analítica

Capacidade para analisar informações, números, dados, etc; processar estas informações de maneira lógica; chegar a conclusões fundamentadas. Benefícios organizacionais: Analisar causas-raízes de problemas e manipular números e informações.

 

Comunicação Capacidade de se comunicar verbalmente de forma clara; transmitir ideias através de palavras para indivíduos ou audiências. Benefícios organizacionais: Explicar conceitos difíceis para o grupo e levar ideias para várias pessoas de maneira clara.

 

Consideração pelos outros

Capacidade de empatizar e de levar a opinião e o sentimento das outras pessoas em con sideração nas interações e nas decisões. Benefícios organizacionais: Auxiliar pessoas em momentos difíceis e garantir a satisfação da equipe com o ambiente de trabalho.

 

Estabilidade emocional

Capacidade de manter a calma em situações de pressão e de controlar altos e baixos emo cionais. Benefícios organizacionais: Manter a equipe focada durante turbulências e manter o tra balho andando mesmo com muitas interferências externas.

 

Facilitação

Capacidade de entender situações sociais, colaborar e solucionar conflitos de maneira harmoniosa. Benefícios organizacionais: Solucionar conflitos organizacionais e garantir o trabalho em equipe de um time.

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Flexibilidade

Capacidade de adaptar-se a diferentes ambientes de maneira sutil. Benefícios organizacionais: Performar mais rapidamente após mudanças e poder ser re alocado com maior facilidade.

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Influência

Capacidade de persuadir outras pessoas a se comportar de maneira diferente do que fari am sem intervenção. Benefícios organizacionais: Vender ideias para clientes internos e externos e conquistar recursos para a realização dos projetos.

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Iniciativa

Capacidade de iniciar ações sem a necessidade de intervenção de terceiros; tomar a frente. Benefícios organizacionais: Agir mesmo quando a orientação não é clara e ter um output de execução maior.

 

Pensamento conceitual

Capacidade de formular conceitos, determinar problemas e lidar com abstrações. Benefícios organizacionais: Formular estratégias e dar visão do seu trabalho e empresa para a equipe e outros stakeholders.

 

Pensamento criativo

Capacidade de criar coisas novas e inovar; fugir do lugar comum. Benefícios organizacionais: Desenvolver soluções inovadoras e pensar em novos camin hos para solucionar problemas.

 

Planejamento e organização

Capacidade de manter as coisas em ordem; controlar e colocar estrutura. Benefícios organizacionais: Formular e implementar processos e ter excelência no fluxo de trabalho.

 

Reflexão

Capacidade de reflexão, autoanálise e observação dos seus estados e pontos fortes e fra cos. Benefícios organizacionais: Acelerar o aprendizado e trazer insights para a sua posição e a sua área.

 

Sociabilidade

Capacidade de interagir e criar relacionamento com pessoas diferentes; facilidade em ambientes sociais. Benefícios organizacionais: Criar networking com stakeholders e conectar pessoas.

 

Tomada de riscos

Prefere lidar com comprovações e mais informações para tomar decisões. Benefícios organizacionais: Agir contra o status quo de maneira a garantir que a organi zação não se acomode.